De Strategy Sprint
In 4 dagen van losse ideeën naar een scherpe strategie.
Creëer samen richting, focus en projecten die de komende 12–24 maanden het verschil maken.
Voor teams bij scale-ups en corporates die sneller willen beslissen en uitvoeren.
👆 Vrijblijvend gesprek. Geen salespitch
Zij werken al met onze sprints:
Breng richting, focus en energie in je strategie
De Strategy Sprint is een serie van 4 krachtige workshops waarin je samen keuzes maakt over jullie koers, uitdagingen en strategische projecten.
Geen dikke rapporten, wel duidelijke beslissingen en een plan dat iedereen begrijpt en steunt.
Teams van VGZ, Sanoma en Interpolis maakten in 4 dagen een nieuwe strategie
Dit doe je in 4 dagen Strategy Sprint
Vision workshop
Formuleer waarom je bestaat, voor wie je het doet en wat je wilt bereiken.
DAG 1
Challenges workshop
Ontdek de grootste obstakels en kansen die jullie groei nu in de weg staan.
DAG 2
Experiments workshop
Ontwikkel strategische projecten die jullie doelen versnellen — en kies welke echt het verschil maken.
DAG 3
Roadmap workshop
Bepaal de volgorde, verantwoordelijkheden en resources voor uitvoering.
DAG 4
Teams van VGZ, Sanoma en Interpolis maakten in 4 dagen een nieuwe strategie voor een nieuwe markt.
Wat je concreet in handen hebt na een Strategy Sprint
Een gedeelde visie en richting
Prioriteit in de belangrijkste uitdagingen
Heldere keuzeprincipes
Een set strategische projecten met impact
Een overzichtelijke roadmap voor de komende 12-24 maanden
Is dit herkenbaar?
Iedereen heeft een eigen beeld van de toekomst
Er wordt veel gepraat, maar niemand hakt de knoop door
Projecten stapelen zich op, maar echte prioriteit ontbreekt
Beslissingen blijven hangen in meningen
Na elke meeting lijkt het alsof je opnieuw begint
De Strategy Sprint brengt focus en richting.
In 4 dagen maak je keuzes, bepaal je prioriteit en krijg je een visie en een plan dat iedereen steunt.
Is de Strategy Sprint geschikt voor jullie uitdaging?
JA DOEN, als:
✅ Je richting mist en in korte tijd focus wilt brengen
✅ Je team of directie verschillende visies heeft en keuzes blijven liggen
✅ Je plannen alle kanten opgaan en je één duidelijke koers wilt bepalen
✅ Je de komende kwartalen prioriteit wilt geven aan wat echt impact heeft
✅ Je besluitvorming wilt versnellen en consistent maken
NEE, NIET DOEN, als
🚫 Je liever blijft praten dan kiezen
🚫 Alles belangrijk moet blijven
🚫 Je vooral meer onderzoek wilt in plaats van besluiten
🚫 Je liever een mooie slidedeck hebt in plaats van harde keuzes en concrete acties
🚫 Er geen commitment is voor 4 workshopdagen of er geen eigenaarschap na afloop is.
De Strategy Sprint is voor leiders en teams die klaar zijn met praten over strategie.
Waarom bedrijven voor Studio Frisbee kiezen
Wij combineren structuur met energie.
We zorgen dat iedereen meedoet, concrete keuzes gemaakt worden en er echt iets verandert.
Geen bla bla, wel snelheid, fun en resultaat met commitment.
100% gefaciliteerd
Compact proces met tastbare output
Workshops waar mensen energie van krijgen
Wat klanten zeggen
"Heel tof om zo snel tot een oplossing te komen met zoveel verschillende mensen. Ik had niet gedacht dat we dat in zo'n korte tijd zouden kunnen."
"Wanneer je een bevlogen en inspirerende Design Sprint facilitator zoekt, kies Robin! Robin zorgt voor sfeer, structuur, inspiratie en voortgang gedurende de trainingen en design sprints en het ontwikkelen van producten en diensten. Los daarvan is het gewoon een prettige kerel, kundig en betrokken. Aanrader!"
"Met Studio Frisbee hebben we in korte tijd veel resultaat bereikt. Na het duidelijk formuleren van onze challenge, hebben we in 3 uur gedaan, wat ons waarschijnlijk in weken niet was gelukt."
"Studio Frisbee heeft voor mijn afdeling meerdere workshops en Sprints gefaciliteerd en ze waren allemaal even effectief en leerzaam!"
"Voor VGZ deden we een Design Sprint met Studio Frisbee. Robin hanteert een zorgvuldige voorbereiding, een strakke leiding in de workshops en een beknopte verslaglegging. Tijdens de workshops houdt hij proces en doel goed voor ogen en geeft ruimte aan de groep. In korte tijd hebben we van niets een digitale service ontwikkeld en getest bij gebruikers. Was heel fijn samenwerken! en een hoop geleerd!"
Veelgestelde vragen
Alles wat je wilt weten over de Strategy Sprint
Een duidelijke purpose, guiding policies, overzicht van meest kritieke uitdagingen en kansen en een geprioriteerde roadmap met belangrijke experimenten, vastgelegd in een Executive Summary + living document.
3 weken: in week 1 bereiden wij de sprint voor, doen we intern en extern onderzoek, in week 2 staan de 4 workshops (Vision, Challenges, Experiments, Roadmap) op de planning. In week 3 is het tijd voor handover & documentatie, daarna zijn er nog check-ins (per maand in het begin en later per kwartaal).
Je krijgt een roadmap (12-24 maanden) met prioriteiten en experimenten; geen dichtgetimmerde projectplanning. We bepalen ons doel en de kaders en starten met de stappen waarvan we denken dat we daarmee ons doel kunnen bereiken. We dagen jullie uit om de experimenten te gaan omzetten in verdere validatie en de roadmap bij te stellen op basis van nieuwe of andere informatie.
Wij geloven dat strategie simpel moet zijn, zodat iedereen het kan begrijpen. Alleen dan kan iedereen op dagelijkse basis keuzes maken die bijdragen aan de doelen. In plaats van het bedenken in de directiekamer met dure consultancies, betrekken we de juiste mensen in een serie van gestructureerde workshops, waarin we een hoop kleine keuzes maken die samen tot iets groots optellen. Na 4 dagen heb je een strategie waar je ook meteen mee aan de slag kunt.
We stellen met jou een kernteam samen van 4-7 mensen met relevante en contrasterende perspectieven vanuit je organisatie. Er moet een beslisser in dit team zitten, degene die definitieve keuzes mag maken. Daarnaast kunnen wij stakeholders en andere experts betrekken in onze voorbereidingsweek.
De workshops starten om 10 uur en zijn rond 16 uur klaar. Verder vragen we per persoon 1 uur voor een interview en is er een handover moment van 1-2 uur na afloop van de Sprint.
Ja, kritieke aannames voor de Sprint valideren wij na afloop van de workshops zodat we dat kunnen meenemen in de definitieve oplevering van de documentatie. De grote strategische initiatieven kunnen jullie vervolgens gaan valideren door bijvoorbeeld Design Sprints.
Jazeker. De strategie is als one-pager deelbaar naar de rest van je organisatie. Daarnaast zullen alle artifacts (projectomschrijvingen, roadmap e.d.) in hoge resolutie met jullie gedeeld worden, zodat jullie meteen aan de slag kunnen.
We plannen een check-in na 4 weken om de voortgang op de roadmap/experimenten te beoordelen en eventueel bij te sturen. De grote initiatieven worden door klanten van ons meestal in een Design Sprint gevalideerd.